为全面总结上半年各项经营指标完成情况，梳理破解经营发展难题并科学部署下半年重点工作，7月21日，新乡国资集团召开2026年半年度经营分析会，集团领导班子及各部门、各核心子公司主要负责同志参加。

会上，集团有关部门通报了上半年财务、业务经营及风险管理情况，各单位依次汇报了上半年项目推进情况、存在问题和下一步工作计划。集团领导班子逐一进行点评，并分别从指标攻坚、项目建设、风险防控、安全生产等方面提出具体要求。

会议指出，各单位要以国企改革赋能发展，主动对标同业态优秀企业的先进管理经验、运营模式和项目推进机制，聚焦运营数据、项目落地实施细节等关键领域，查找发展差距、补齐经营短板。要以对标促提升、以改革促发展，推动集团整体管理水平、经营效益双向提质增效。

会议强调，各单位要锚定年度经营总目标，坚持以发展为首要任务，聚焦主责主业、抓实核心业务，进一步细化工作节点、压实主体责任，保障全年各项工作稳步推进，确保年度目标圆满达成。